CENTRE-VILLE DE RICHMOND

Une démarche de revitalisation du centre-ville de Richmond est amorcée depuis août 2002.

Le but de la démarche est d'entreprendre et de stimuler la revitalisation socio-économique et le développement concerté du milieu.

Les principaux défis à relever sont les suivants:

• Établir un nouveau climat de concertation et de collaboration où tous se voient partenaires;
• Améliorer la diversité commerciale et mieux répondre aux besoins des consommateurs;
• Rendre le secteur plus animé et mieux orchestrer sa promotion; et,
• Améliorer le cachet des bâtiments et l'aspect physique des rues et des aménagements publics.

À Richmond la démarche est enclenchée depuis 2002 et de nombreux commerçants et représentants d'organismes sociocommunautaires, municipaux et de développement en font partie.

Le Comité de revitalisation du centre-ville de Richmond est composé de:

Daniel Leduc, dir. gén. - Ville de Richmond

Guy Boutin, conseiller - Ville de Richmond

Nadia Dubé, Camping Melbourne

Nathalie Gagnon, Espace en mouvement

Martin Lafleur, directeur - CPIR

Marc-André Martel, maire de Richmond

Manon Morin, Fleuriste Richmond

Yvon Poirier, Bijouterie Poirier

Sylvie St-Cyr, Pharmacie Proxim

Le Comité a pour but:

• d'assurer la coordination des efforts et des actions de revitalisation;
• de créer un climat de confiance, de collaboration et de complicité entre tous les intervenants ou partenaires majeurs de la ville;
• d'assurer la communication la plus transparente possible des connaissances et des données relatives aux actions ou aux activités d'un ou des partenaires qui affectent le processus global de revitalisation économique;
• de rechercher des consensus pour que les décisions collectives qui se prennent tiennent compte des attentes de chacun des partenaires et que chaque partenaire y trouve son compte;
• d'évaluer au départ la situation afin de comparer les données un an plus tard et ainsi évaluer le chemin parcouru;
• de définir les grandes orientations de l'application de la démarche Rue Principale;
• d'explorer les façons d'autofinancer la démarche à plus long terme et concrétiser le mécanisme de financement; et,
• d'assurer l'encadrement du travail du coordonnateur dans le cadre des décisions et des actions à poser.